采购合同的审批

合同审批意见中财务意见怎么写?

1、合同审批意见中财务意见的书写方法： 合同条款的审核是法律部门的事情，财务审核的范围主要是进货单价、数量、总额、到货时间。单价审核看采购价格是否合理；数量与到货时间审核是看库存是否合理；总额审核是看计算是否有错以及资金管理是否合理。

2、一般采购合同会签单上要由财务部门签署意见，主要依据还是采购合同的条款规定，主要围绕以下几个方面审核。

3、按照实际情况填写。研究合同后，对该合同实际情况，指出存在风险和问题之处。主要研究合法性、权利义务、和违约责任不易照搬，即使内容相似也应当极力避免雷同。

4、财务部审核合同的哪些内容财务部审核合同的内容如下：审查合同金额。在审核合同的时候要注意合同金额是否与相应的项目相匹配，金额的计算是否准确，大小写金额是否一致，是否与合同附件中的信息一致。查看结算条款。

怎样写合同的审批意见

1、法律分析：合同审查意见书格式：双方主体资格符合法律、法规规定；合同条款完备、规范；双方权利义务均等；提示以下风险：违约金约定过高、保密责任规定较重、履行条件限定多影响灵活性等等；综合结论。

2、在审批意见中，项目经理应明确指出自己的审批结果。如果批准了合同，可以说“同意劳务合同”或类似表达；如果反对或需要修改，可以说“反对劳务合同”或“建议进行XX修改后再审”。对于审批结果，项目经理需要给出详细的解释和理由。

3、一份合同的审核意见通常应当包括以下内容： 合同的基本情况：列明合同的名称、编号及签署日期等基本信息。 合同的评估：评估合同的条款是否合法、有效、合理、严谨、一致，是否符合业务实际需要等要求。

4、写法如下：简要概括合同内容：在意见的开头，简要概括合同的主要内容，包括合同双方、合同目的、主要条款等。对合同中的风险点进行分析，如法律风险、财务风险、业务风险等，并提出相应的意见。总结意见：发现合同中存在不合理不完善的地方，可提出具体的修改意见，以确保合同的公正性和可执行性。

5、经过评定，各方无异议通过评审的，由参加人员当场在合同评审表上签字认可，分管领导签注同意的意见后方可加盖公司的合同章生效。 3．在评审过程中，参评人员对条款有异议时，必须由职能部门有关人员负责答疑；当评审过程中，评审意见出现重大分歧时，由财务部门形成书面报告，报公司主要领导审批或最终裁决。

6、法律分析：首部。 居中写明标题“合同审查意见书，并写明送审合同的名称、编号。 正文。 （一）合同基本情况”应简明地指出合同的性质、合同的当事人、合同订立的目的及各方主要的权利义务等内容。 （二）合同存在的主要问题”，应逐条列出合同的不当、违法之处。